软件开发项目名称大全(软件项目管理项目名称)
本篇文章给大家谈谈软件开发项目名称大全,以及软件项目管理项目名称对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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谁告诉一些 软件公司开发一些什么项目
系开发者.我在这个联系的过程中总结了一点小东西,关于承接方如何与发包方正确有效的沟通.个人站在发包方的角度总结了一下,要做到这一点,需要注意以下几个问题:
第一,态度立场问题.
如今的软件外包平台很多,比如taskcity智城软件外包平台、信丰软件等等,都可以发布项目,也可以在网上主动联系一些开发者.你在跟开发者交流时也许会遇到一些问题,毕竟人嘛,千奇百怪,有部分的开发者态度立场完全不对.客户是去找你合作项目,并不是去求你来做项目.你不做,还有大把人能做.所以不要摆出一副很牛X的样子.这会另客户很反感.你说你合作下去的机会有多大?
第二,好的沟通开头
很多人自己在网络上发布了接包的信息.但在客户通过信息找到他是,居然第一句话,就是”你是谁,你怎么知道我的联系方式”.这会使客户对你的感觉大打折扣.”这人怎么这样”.当然有一些人会这样认为,”我怎么知道对方是不是骗子?”.这是理所当然的想法,但是你有没有注意到你的说话方式?个人认为这话这样问会比较好:”您好!感谢你联系我们.为了我们以后能更好的做好宣传这一块,请问你能告诉我,你是通过什么方式找到我的吗?”.这样既可以了解你刚想了解的问题,又能给对方感觉你比较好的态度,当然就能更好的往下谈.俗话说得好”好的开始是成功的一半”.
第二,让对方正确地了解自己的实力.
首先,是你的开发技术,是否跟对方要求的技术相同?
如果对方要求的项目技术是ASP
.NET而你是PHP,谈了很久才知道,那铁定是浪费大家时间.所以第一不要确定对方的技术要求(当然有一些是没有具体技术要求的,只要求能实现功能).
其次,是你是否有类似的案例?或其次能证明自己技术实力的案例.
有些人,当客户一提到是否有一些案例可以看看时,他一下子把所有案例都发过去,以为这样是显示自己的实力(因为有一些是做过很多嘛).其实这是一个错误的做法.要达到最好的效果是,给客户他想要看的.比如客户的项目需求是”CMS技术一个后台同时管理多个前台”.那你最好就给有这个功能的类似案例就好了.如果你对CMS很熟悉,而且你对这个项目也有把握,但你又没有同样的案例.你可以把一些你做得比较好的,而且上运用该技术的案例给对方看.这样的针对性就比较强.一般人都很讨厌人家已经要求是需要用到具体的技术了,可他还在提其它技术,这会使客户很反感.另外有一个更好的办法,就是直接做个DEMO给对方.
第三,正确地报价.
个人认为,报价这块是影响你和客户能否达成合作的一个大因素.俗话说得好”无商不奸”.所以很多开发者一遇到客户就跟见到仇人一样,一下子一刀狠狠地砍下去,为求能最大程度的赚取对方的钱.可你也不想想大家都不是省油的灯.多少都有点准备:一是有专业的人,知道行内价格;二是货比三家.所以在以上的东西都满足以后,谁能更接近对方心里的那个数字,谁就取得了合作的先机.砍人可以,但要合理.
在与客户谈项目时,了解客户对于价格的心理底线是很重要的.一般来说,要先用某一个价格试探一下客户的反应,如果客户对于价格反应比较激烈,就要适当地降低你的价格,直到最后达成一个双方都能接受的价格.这其中,说服客户接受你的价格是比较需要耐心的,程序员和客户看事情的角度不一样,但如果你想接这个活,就得先站在他们的角度看这个事情.知道他们怎么想的了,你就知道该怎么说合他们心思了,从而获得更大的价格和利润.有很多程序员都只是处于专业的角度来分析项目,可客户并不是专业的人员,跟他们说这么多他们也不懂.所以最关键的就是明白客户的想法,以他们的思维方式说服他们.所以,你需要对客户的想法有比较充分的了解,切忌在没有弄清楚客户的全部需求之前就盲目出价.因为这样会让客户对你失去信任.
总之,除了不对口之外,并没有不可以合作的项目.关键是看你跟客户之间,是否能找到利益的平衡点.以上纯属于个人拙见,欢迎有研究的朋友共同探讨.祝大家能接到更多的项目!
软件开发有哪些
一、从行业上划分,软件开发有以下:
1、手机
Mac OS(苹果的),Linux,Palm(最大特色是不能后台),BlackBerry(黑莓)Windows Phone(WP,不错的系统,)
Android(安卓,07年兴起的,很好的系统),还有几个新系统,三星与intel联合开发的tizen,Mozilla 公司的FireFox OS ,N900的maemo。
2、电脑
企业管理软件,如:如MES系统软件、OA系统软件、CRM系统软件、HR系统软件、ERP系统软件合同。
二、从设计领域划分,包括以下领域:
1、 桌面程序:Java、C++、C#、VB、C均可。
2、网站服务器端开发:JSP(Java语法)、PHP、ASP(C#语法)、Web App框架等
3、网站客户端:HTML、CSS、Javascript、Flash等等
4、 智能手机程序:安卓使用Java,iPhone使用Objective-C
5、底层、工具开发:C、C++
6、多功能脚本程序:Python、Perl、Ruby等等
7.、人工智能:Prolog、PDDL
项目名称,软件环境,硬件环境,开发工具,项目描述如何写?
项目名称:xx系统设计与实现
软件环境:Windows xp sp3/Windows7/redhat enterprise 5
硬件环境:E7500+4G内存+320G硬盘+百兆兆网卡+百兆局域网
开发工具:Myeclipse 6.5+MYSQL
项目描述:该项目是为xxx公司建立的xxx系统,其中包括了生产、物料管理、人力资源...等xxx个子系统,共xxx个功能模块
责任描述: 负责项目的前期调研,可行性分析报告权编写,整体规划和项目控制。
扩展资料:
1、软件环境:
主要指软件的操作环境,例如XP,Linux和软件操作所需的外围软件等。此外,它还包括目标软件以外的应用层软件。 当涉及软件交互时,这些应用软件通常会产生很大的影响。
2、硬件环境:
硬件环境(Hardware Environment),由计算机和外围设备组成的计算机物理系统。 包括:移动设备,个人计算机,网络服务器等。
3、开发工具:
通常是指软件工程师用来为特定软件包,软件框架,硬件平台,操作系统等构建应用程序软件的某些特殊软件。包括:常用工具FLASH,Web开发工具,Java工具等。
软件项目类型有哪些?
问题一:软件开发的分类有哪些 software(system, application)
firmware
软件开发分为系统软件,通常是操作系统的,还有驱动程序的。应用软件就多了。
嵌入式开发通常是说firmware,就是硬体开发。
应用软件按结构分,通常是服务端与客户端。如果按行业类型通常包括企业软件,行业软件,平台软件。按用户数量分可以分为企业软件与个人用户软件。
企业软件通常包括企业管理,企业协作平台,电子商务,OA等。按具体行业又分更多。
个人用户软件就太多了。提高工作效率的OFFICE,玩的游戏,还有教育等等。
问题二:软件开发包含哪些种类? 列举几种类型:
1、外包型公司。做的基本上都是编码的工作,别人把概要设计甚至详细设计都写好了,你只要照着编码就可以了。
2、行业应用软件。这种一般都是大的行业,比如电信、银行等。基本上国内就那么几家大的公司。
3、软件培训。比如【北大青鸟】【达内】等等。
4、通用软件。这个好像国内没什么好的公司。
5、 *** 定制开发。像【用友】【东软】等等
6、企业定制开发。目前国内好像需要定制软件的企业并不多,很多都是一些中小企业。
7、嵌入式开发。中国是一个制造业的大国,制造了很多的家电产品,如果以后这些家电产品都变成智能家电,每一个智能家电里面都使用自己开发的软件,那么这个市场是很大的,实现由制造业带动软件业。
8、网站。这还能再细分许多小类,以我的知识来分类,像门户网站、电子商务网站、 *** 网站、专业网站、地方网站等等,最主要是要做大网站,提高点击率和流量。对软件开发的技术要求较高。
9、游戏开发方面的公司。像【盛大】【完美】等等。
10、网络安全方面的公司。像【金山】【奇虎360】等等。
问题三:项目管理软件有哪些分类啊? 国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Wel 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSy丹tems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。 国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等,基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。 非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件,目前最新版project 2010已经推出,功能很强大,国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件,而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件,他们公司是跨国企业,客户遍布中国,东南亚,北美。美国洛克西德.马丁公司,美国首都医疗集团,加拿大蒙特利尔银行, Forida Limited ,ParaDM
,新加坡地铁公司,和记环球电讯,中国移动,安利,中联集团,清华大学
问题四:项目管理软件有哪些分类 项目管理软件分类比较多按企业发展1.成品套装的项目管理软件这类系统是定型的项目管理软件,通过软件的参数设置,对软件做功能调整。此类软件小巧灵活,但系统更新速度比较慢,成本较低,应用速度较快,类似于伙伴协同办公平台。2.在开发型平台上研发的项目管理软件此类项目管理软件是在某开发平台上按用户需求来设计开发。其质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验,企业亦可组建研发团队研发适合自己的项目管理软件。3.应用设计平台下的项目管理软件此类系统按照用户需求进行个性化设计,包括管理表单、管理功能、业务流程、数据查询、业务报表、用户界面风格等。可应对管理需求的变化,动态调整业务应用和管理流程,解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题。
按企业所属行业
1.工程类项目管理软件。主要指应用在诸如建筑工程、装饰工程、水利电力工程等工程类型中的项目管理软件,项目管理软件的应用价值为,在工程前期、过程中、后期分别对物料、设备、成本、工期等方面进行预估、分配、把控、调整等操作,以达到工程能在预期内完美落地的效果。
2.非工程类项目管理软件。是针对工程项目管理之外的企业中涉及对人员、跨部门项目类事务的管理,例如研发项目管理、销售项目管理、市场项目管理等。因此,工程类项目管理软件与非工程类项目管理软件在软件功能上有本质差异。
问题五:软件开发包括哪几种项目 1问题定义
问题定义阶段必须回答的关键问题:“要解决的问题是什么?”如果不知道问题是什么就试图解决这个问题,显然是盲目的,只会白白浪费时间和金钱,最终得出的结果很可能是毫无意义的。尽管确切地定义问题的必要性是十分明显的,但是在实践中它却可能是最容易被忽视的一个步骤。
通过问题定义阶段的工作,系统分析员应该提出关于问题性质、工程目标和规模的书面报告。通过对系统的实际用户和使用部门负责人的访问调查,分析员扼要地写出他对问题的理解,并在用户和使用部门负责人的会议上认真讨论这份书面报告,澄清含糊不精的地方,改正理解不正确的地方,最后得出一份双方都满意的文档。
问题定义阶段是软件生存周期中最简短的阶段,一般只需要一天甚至更少的时间。
2可行性研究
这个阶段要回答的关键问题:“对于上一个阶段所确定的问题有行得通的解决办法吗?”为了回答这个问题,系统分析员需要进行一次大大压缩和简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较抽象的高层次上进行的分析和设计的过程。
可行性研究应该比较简短,这个阶段的任务不是具体解决问题,而是研究问题的范围,探索这个问题是否值得去解,是否有可行的解决办法。
在问题定义阶段提出的对工程目标和规模的报告通常比较含糊。可行性研究阶段应该导出系统的高层逻辑模型(通常用数据流图表示),并且在此基础上更准确、更具体地确定工程规模和目标。然后分析员更准确地估计系统的成本和效益,对建议的系统进行仔细的成本/效益分析是这个阶段的主要任务之一。
可行性研究的结果是使用部门负责人做出是否继续进行这项工程的决定的重要依据,一般说来,只有投资可能取得较大效益的那些工程项目才值得继续进行下去。可行性研究以后的那些阶段将需要投入要多的人力物力。及时中止不值得投资的工程项目,可以避免更大的浪费。
3需求分析
这个阶段的任务仍然不是具体地解决问题,而是准确地确定“为了解决这个问题,目标系统必须做什么”,主要是确定目标系统必须具备哪些功能。
用户了解他们所面对的问题,知道必须做什么,但是通常不能完整准确地表达出他们的要求,更不知道怎样利用计算机解决他们的问题;软件开发人员知道怎样使用软件实现人们的要求,但是对特定用户的具体要求并不完全清楚。因此系统分析员在需求分析阶段必须和用户密切配合,充分交流信息,以得出经过用户确认的系统逻辑模型。通常用数据流图、数据字典和简要的算法描述表示系统的逻辑模型。
在需求分析阶段确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础,因此必须准确完整地体现用户的要求。系统分析员通常都是计算机软件专家,技术专家一般都喜欢很快着手进行具体设计,然而,一旦分析员开始谈论程序设计的细节,就会脱离用户,使他们不能继续提出他们的要求和建议。较件工程使用的结构分析设计的方法为每个阶段都规定了特定的结束标准,需求分析阶段必须提供完整准确的系统逻辑模型,经过用户确认之后才能进入下一个阶段,这就可以有效地防止和克服急于着手进行具体设计的倾向。
4总体设计
这个阶段必须回答的关键问题是:“概括地说,应该如何解决这个问题?”
首先,应该考虑几种可能的解决方案。列如,目标系统的一些主要功能是用计??5????次结构组织而成。总体设计阶段的第二项主要任务就是设计软件的结构,也就是确定程序由哪些模块组成以及模块间的关系。通常用层次图或结构图描绘软件的结构。
5详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化,也就是回答下面这个关键问题:“应该怎......
问题六:软件开发分为哪些类型开发 按什么分类呢?
嵌入式
操作系统
应用软件
按架构分?
CS架构
BS架构。
按应用分:
计算机安全防护工具、上传下载工具、图形图像工具、娱乐视听工具、文件管理工具、光盘刻录与镜像工具、系统管理工具哗网络工具等。
问题七:计算机软件开发包括哪些项目? 问题大: 计算机软件开发你是问的软件种类还是开发技术? 第一:开发软件的种类有行业软件和应用软件 行业软件讲的是说在某个行业领域的一种专门的软件类型(比如:银行系统等) 应用软件像一个游戏软件、一个工具软件等等 行业软件讲究的安全性要高,应用软件讲究兼容性、可扩展型、灵活性等等!
麻烦采纳,谢谢!
问题八:项目管理软件有哪些分类 关于项目管理的软件虽然种类很多,但都大同小异。最简单的,可以选用微软的MS project。Microsoft Project(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
问题九:软件项目管理工具的类型 国外项目管理工具有:微软的Project,随着互联网时代的到来,这种单功能的软件已经很难满足企业的需要,Project server是微软为了解决协同问题对Project做的升级,但功能依然局限在任务管理方面。 还有Primavera 公司的工程项目管理软件P3(已经升级至P6)、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Wel 公司的OpenPlan、SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module等软件, 这些软件适合大型、复杂工程项目的管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型工程项目管理的软件。以上软件都偏向于工程项目或通用项目管理,针对软件或研发类项目,这类软件不能很好的满足要求。除此之外,惠普的QC、 Atlassian的Jira、开源的redmine、微软的TFS,还有IBM提供了一系列独立的解决方案,如CR/CQ、Doors、RequisitPro等多半倾向于解决软件项目管理的某一个方面的问题。国内的工程软件项目管理功能较为完善的有:新中大(1993年)、 普华科技(1992年)、同望科技(2003年)、广联达(1998年)、广安科技(2001年)、邦永科技PM2(2002年)、建文软件(2003年)、三峡工程管理系统TGPMS、易建(2001年)工程项目管理软件等,基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。软件项目管理工具有北京视锐达软件公司的visualproject IT项目管理软件,已经成功应用于神舟数码、建设银行、招商银行、中国普天、中国平安的大型企业,也有适合中小企业的版本。还有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件。中科院软件所研发的QONE是拥有自主知识产权的一款软件项目管理平台,优点是把过程改进和软件项目管理结合起来,是一款支撑CMMI和GJB5000A体系的工具。禅道是一款开源的软件项目管理软件,对小型敏捷团队提供支持。金统御科技的统御项目管理软件(oKit)是一款典型的研发项目管理类软件,对软件项目支持比较到位。根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。值得一提的是,新中大I6P项目管理系统,是国内为数不多的,可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。并且在特一级建筑施工企业信息化建设中达到58%的市场占有率。软件研发是一种智力活动,其特殊性决定了传统的通用性项目管理软件和管理方法并不适用于管理软件项目。淬锋软件推出的Relax软件研发管理平台则专注于软件项目管理,为软件开发组织提供提供了一种全生命周期的、高度敏捷的软件项目管理解决方案。
帮忙找几个英文的软件开发项目名称
Bank 银行
HR(Human Resources) 人力资源
OA(Office Automation) 办公自动化
ERP(Enterprise Resources Plannig) 企业资源管理计划
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